{"id":32911,"date":"2025-10-29T15:27:43","date_gmt":"2025-10-29T14:27:43","guid":{"rendered":"https:\/\/cst.cat\/el-cst-presenta-el-plan-estrategico-2025-2028-hoja-de-ruta-para-articular-la-estrategia-sanitaria-social-docente-y-organizativa\/"},"modified":"2025-10-30T09:29:56","modified_gmt":"2025-10-30T08:29:56","slug":"el-cst-presenta-el-plan-estrategico-2025-2028-hoja-de-ruta-para-articular-la-estrategia-sanitaria-social-docente-y-organizativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cst.cat\/es\/el-cst-presenta-el-plan-estrategico-2025-2028-hoja-de-ruta-para-articular-la-estrategia-sanitaria-social-docente-y-organizativa\/","title":{"rendered":"El CST presenta el Plan Estrat\u00e9gico 2025-2028, hoja de ruta para articular la estrategia sanitaria, social, docente y organizativa"},"content":{"rendered":"\n
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El Consorcio Sanitario de Terrassa (CST) ha presentado este mediod\u00eda el Plan Estrat\u00e9gico 2025-2028, que se convierte en la hoja de ruta para los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os y debe impulsar al CST a afrontar los nuevos retos que se presentan en un contexto altamente exigente. <\/h2>\n\n\n\n

El Consorcio Sanitario de Terrassa (CST) ha presentado este mediod\u00eda el Plan Estrat\u00e9gico 2025-2028, que se convierte en la hoja de ruta para los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os y debe permitir al CST afrontar los nuevos retos en un contexto altamente exigente. <\/p>\n\n\n\n

Este Plan Estrat\u00e9gico, aprobado por el Consejo de Gobierno del CST, culmina un proceso participativo en el que se han recogido aportaciones de todos los \u00c1mbitos y Departamentos. M\u00e1s de 300 personas, organizadas en diferentes grupos de trabajo, han participado de forma directa o indirecta. <\/p>\n\n\n\n

El compromiso del CST es incentivar el profesionalismo y la participaci\u00f3n, para conseguir la implicaci\u00f3n de los profesionales en los resultados asistenciales, docentes y de investigaci\u00f3n. Tambi\u00e9n implicar a ciudadan\u00eda y pacientes en su autocuidado y en la mejora de los servicios que les proporcionamos. Ser una organizaci\u00f3n socialmente responsable que avanza hacia la neutralidad medioambiental en el conjunto de sus operaciones y ser una organizaci\u00f3n transparente, \u00e9tica y sostenible econ\u00f3micamente. <\/p>\n\n\n\n

Ferran Garcia, director-gerente del CST, ha abierto la jornada de presentaci\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico 2025-2028, que hace un a\u00f1o que se est\u00e1 trabajando, destacando su importancia institucional: \u00abel Plan Estrat\u00e9gico, para cualquier organizaci\u00f3n, es primordial. En un mundo cambiante debes adaptarte. Y el Plan Estrat\u00e9gico debe estar vivo para adaptarse a los nuevos tiempos\u00bb, ha afirmado.<\/p>\n\n\n\n

Garc\u00eda tambi\u00e9n ha querido poner de relieve que el Plan Estrat\u00e9gico 2025-2028 ha contado con la participaci\u00f3n no s\u00f3lo de profesionales sanitarios, sino tambi\u00e9n de pacientes y ciudadan\u00eda en general, lo que demuestra que \u00abhay que trabajar con una mirada participativa e integrativa\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Durante su intervenci\u00f3n, detall\u00f3 el prop\u00f3sito, los valores \u2014\u00abel ADN del CST\u00bb\u2014 y la visi\u00f3n del Consorcio, que deben funcionar como \u00abla br\u00fajula que debe orientarnos en nuestros objetivos\u00bb. Concluy\u00f3 remarcando la importancia del seguimiento de las acciones previstas y del rendimiento de cuentas. <\/p>\n\n\n\n

Por su parte Cristina Roure, directora de Estrategia del CST, ha explicado el concepto creativo que impregna el nuevo Plan: \u00abla V simboliza los valores del CST y tambi\u00e9n nuestra visi\u00f3n\u00bb y ha subrayado que la campa\u00f1a visual se centra en poner \u00abel valor en el centro de nuestra visi\u00f3n, una visi\u00f3n compartida de lo que importa, una escucha activa de las personas y una escucha activa de las personas\u00bb.<\/p>\n\n\n

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Roure tambi\u00e9n detall\u00f3 el cronograma previsto hasta finales de a\u00f1o, as\u00ed como las l\u00edneas estrat\u00e9gicas y el rendimiento de cuentas anual.<\/p>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n ha tenido lugar una mesa redonda en la que se ha expuesto el proceso participativo para la elaboraci\u00f3n de este nuevo Plan Estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n

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En la mesa, moderada por Elisabet Gonz\u00e1lez, directora de Calidad y Seguridad del Paciente del CST, ha contado con la participaci\u00f3n de Beatriz Garc\u00eda, patient advocate<\/em> de la Asociaci\u00f3n de Pacientes con Enfermedades Minoritarias; Andrea Garc\u00eda, coordinadora de contrataci\u00f3n del departamento de Recursos Humanos y Gesti\u00f3n de Personas del CST; Marc Campayo, jefe de Servicio de Oncolog\u00eda del CST; Laida Rodr\u00edguez, enfermera gestora de casos del UFC CAP Doctor Joan Planas del CST y Elisenda Serra, directora del \u00c1rea de Ciudadan\u00eda, Innovaci\u00f3n y Usuario del Servicio Catal\u00e1n de la Salud y miembro del Consejo de Gobierno del CST. Todos ellos han explicado qu\u00e9 les supuso formar parte del proceso participativo, si han visto materializadas las propuestas que hicieron y lo que esperan de este plan. <\/p>\n\n\n\n

La clausura de la jornada ha corrido a cargo de Ferran Garcia, director-gerente del CST y de Candela Calle, gerente de la Regi\u00f3n Sanitaria Barcelona Metropolitana Nord.<\/p>\n\n\n\n

Plan Estrat\u00e9gico 2025-2028<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El nuevo Plan Estrat\u00e9gico se articula en torno a cuatro ejes estrat\u00e9gicos que vertebrar\u00e1n la labor sanitaria, asistencial, docente y de investigaci\u00f3n durante los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os. Cada uno se despliega en diferentes l\u00edneas y objetivos que permitir\u00e1n llevarlos a la pr\u00e1ctica. <\/p>\n\n\n\n

Ciudadan\u00eda y pacientes<\/strong> : Transformar el modelo de relaci\u00f3n con la ciudadan\u00eda y los pacientes. Mejora de la experiencia de las personas atendidas y fomento de su participaci\u00f3n activa. Este eje tiene cuatro l\u00edneas estrat\u00e9gicas y 12 objetivos. <\/p>\n\n\n\n

Profesionales<\/strong> : Impulsar el bienestar, la motivaci\u00f3n, el liderazgo compartido y el desarrollo profesional. Este eje pivota en torno a cinco l\u00edneas estrat\u00e9gicas y 17 objetivos. <\/p>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n<\/strong> : Transformaci\u00f3n de la asistencia, digitalizaci\u00f3n, sostenibilidad, eficiencia y cultura de valor. Cuenta con cinco l\u00edneas estrat\u00e9gicas y 17 objetivos. <\/p>\n\n\n\n

Alianzas y entorno<\/strong> : Fortalecimiento de la colaboraci\u00f3n con instituciones, entidades y agentes del territorio. Dispone de tres l\u00edneas estrat\u00e9gicas y 6 objetivos. <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s el nuevo Plan Estrat\u00e9gico incorpora cuatro iniciativas estrat\u00e9gicas transversales, como son el CST Humanitza, CST Mu\u00e9vete, CST Late Verde y CST Hub de Innovaci\u00f3n Social y Sanitaria.<\/p>\n\n\n\n

El Plan Estrat\u00e9gico define tambi\u00e9n un Plan de evaluaci\u00f3n continua de su despliegue online, alineado con el compromiso del CST con la transparencia y el rendimiento de cuentas con los pacientes y usuarios, los profesionales, los \u00f3rganos de gobierno y con la sociedad en general.<\/p>\n\n\n\n

Puede ampliar informaci\u00f3n sobre el Plan Estrat\u00e9gico 2025-2028 aqu\u00ed.<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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