El HISS presenta el Cicle d’Innovació d’Atenció Integrada Social i Sanitària

El HUB d’Innovació Social i Sanitària (HiSS), una iniciativa de la Fundació Joan Costa Roma del Consorci Sanitari de Terrassa ha presentat avui el “Cicle d’Innovació d’Atenció Integrada Social i Sanitària”, una metodologia pràctica i oberta que vol ajudar organitzacions i professionals a estructurar els seus projectes d’innovació en l’àmbit de l’atenció integrada.

El HUB d’Innovació Social i Sanitària (HiSS), una iniciativa de la Fundació Joan Costa Roma del Consorci Sanitari de Terrassa ha presentat avui el “Cicle d’Innovació d’Atenció Integrada Social i Sanitària”, una metodologia pràctica i oberta que vol ajudar organitzacions i professionals a estructurar els seus projectes d’innovació en l’àmbit de l’atenció integrada.

L’objectiu és omplir el buit existent en metodologies específiques per a la innovació en aquest àmbit, tot oferint una eina col·laborativa i sistemàtica, adaptada al sector i d’accés obert.

En paraules de Sió Heredia, directora executiva del HiSS, “amb aquest Cicle, volem oferir una eina col·laborativa que permeti als projectes d’atenció integrada avançar amb rigor i de forma sistemàtica, equiparant-se a les eines i processos que fa anys que existeixen en altres àmbits, com la innovació i tecnologia sanitària”.

El procés de desenvolupament d’aquesta metodologia, liderat pel HiSS i amb l’acompanyament de Mònica Zapata, experta en estratègia digital, transformació i innovació centrada en la persona, ha estat col·laboratiu. La seva definició teòrica s’ha basat en l’estudi de context i sessions de cocreació, i el Cicle s’ha validat mitjançant la posada a prova en 15 projectes reals, amb l’objectiu de comprovar-ne l’aplicabilitat, la facilitat d’ús i detectar àrees de millora que s’han anat incorporant.

Algunes de les entitats implicades com Suara, el Consorci Salut i Social de Catalunya i Muvity, juntament amb el Consorci Sanitari de Terrassa, han participat en la presentació per compartir la seva experiència durant el procés de cocreació i validació. Han destacat que ja han incorporat l’ús d’aquesta metodologia en el desenvolupament dels seus projectes innovadors, i han subratllat la seva utilitat i facilitat d’aplicació.

La guia on es descriu la metodologia es pot descarregar a la web del HiSS (https://www.hiss.cat/cicle/guia). De cara a facilitar la seva adopció i ús, el HiSS té previst organitzar sessions formatives i tallers pràctics per a les entitats i professionals interessades.

Sobre el Cicle d’Innovació d’Atenció Integrada Social i Sanitària

La metodologia “Cicle d’Innovació d’Atenció Integrada Social i Sanitària” situa les persones usuàries, el seu entorn i els i les professionals amb qui interactuen (l’anomenat “triangle expert”), al centre, amb l’objectiu d’agilitzar les solucions innovadores i maximitzar les probabilitats d’èxit així com la seva sostenibilitat.

El cicle s’estructura en 7 fases, amb el triangle expert al centre, i es caracteritza per ser un procés iteratiu i de millora continua, que permet ajustar les solucions proposades a mesura que es recullen noves dades i es validen les propostes en entorns reals.

1. Exploració: Identificar i comprendre les necessitats reals a partir d’una immersió profunda en la realitat dels usuaris finals i el seu context. Es tracta d’entendre a fons les problemàtiques socials i sanitàries per abordar-les de manera efectiva.
2. Definició del repte:  Un cop identificades les necessitats, es procedeix a definir de manera clara i específica el repte que es vol afrontar. Això inclou delimitar l’abast i establir els objectius a assolir que guiaran el procés d’innovació.
3. Ideació: Generació d’una àmplia gamma d’idees, explorant possibles solucions que puguin abordar el repte identificat.
4. Prototipat: Creació del prototip o versió inicial de la solució, amb l’objectiu de provar la seva viabilitat. Aquesta fase permet visualitzar com funcionaria la solució i fer-ne ajustaments inicials abans de les proves reals.
5. Test i proves: Validar l’eficàcia de la solució mitjançant proves i tests amb els grups d’interès implicats. Es demostra que la solució funciona i que aporta valor real als diferents actors.
6. Implementació: Implementació de la solució a una escala limitada, aplicant-la a col·lectius específics o territoris concrets per assegurar-ne la viabilitat en entorns reals i controlats.
7. Desplegament i canvi sistèmic: Desplegar la solució a gran escala, integrant-la de manera sostenible dins del sistema social o sanitari, amb l’objectiu d’aconseguir un canvi sistèmic que millori l’atenció integrada.