El CST celebra la Jornada d’Objectius 2025

Ahir va tenir lloc a la sala d’actes Joan Costa Roma la Jornada directiva d’objectius 2025. La finalitat de la jornada era compartir el objectius per a l’any 2025 emmarcats dins el Pla Estratègic 2025-2028 amb tots els comandaments del Consorci Sanitari de Terrassa.

Va obrir la jornada Ferran Garcia, director-gerent del CST, parlant sobre el marc i el context d’aquest 2025. Va explicar que enguany la jornada d’objectius es fa més tard del que és habitual degut a que s’ha estat treballant en el Pla Estratègic 2025-2028, «on s’ha treballat de forma molt participativa.»

Garcia va exposar els objectius de cara a aquest any i que son la «translació dels objectius que es marquen a nivell de Salut a Catalunya. Aquests objectius ens els fem propis i el resultat és una visió única, una direcció, uns mateixos objectius. I aquesta és la manera d’arribar més lluny: compartint i anar alineats amb els objectius.»

Garcia també va repassar l’escenari econòmic i normatiu que precisa la Unió Europea, tant en els límits de creixement de la despesa de les administracions públiques com de la normativa en Intel·ligència Artificial o en l’accés i control de les dades de salut. «Aquesta normativa ens permet utilitzar aquestes dades per a la recerca i la innovació», va precisar.

El director-gerent també va incidir en les accions que caldrà fer per assolir un tancament equilibrat aquest 2025. Alhora va explicar els canvis en l’organigrama del CST, com son la creació d’una Direcció d’Estratègia, una Direcció d’Infraestructures i Medi Ambient i la reorganització de la Direcció de Sistemes d’Informació i Serveis Generals.

Pel que fa als grans reptes i prioritats del CST per al 2025, el director-gerent va aprofundir en el Pla Estratègic del 2025-2028, en el model assistencial, en l’optimització de la gestió i dels processos, en l’àrea dels professionals (amb el Pla de Benestar Professional, entre d’altres), en el coneixement (incentivant la simulació, per exemple), la tecnologia, infraestructures i equipaments, les aliances i els reptes econòmics.

Pel que fa al Pla Estratègic dels propers anys hi destaquen els valors que regeixen el CST (tracte humà i empàtic, visió integral de la persona, talent d’equip multiprofessional, rigor i compromís i responsabilitat, equitat i eficiència), la visió del CST (valor en salut per a les persones i la societat), així com els quatre grans projectes transversals que serviran per assolir aquesta visió, com son el CST Mou-te!, la Humanització, la salut mediambiental i el Hub d’Innovació Social i Sanitària HiSS.

Seguidament cada direcció va presentar els seus objectius: la Direcció assistencial i els diferents àmbits d’atenció, els de l’Àrea del Coneixement, els de Recursos Humans i Gestió de Persones, i els objectius no assistencials. Finalment es va incidir en els projectes estratègics del CST, com son la Humanització, el CST Mou-te! I el #CSTbategaverd.

Finalment Ferran Garcia va posar en relleu els missatges clau de l’organització sanitària integral que és el Consorci Sanitari de Terrassa després d’un debat molt participatiu entre l’equip de direcció executiu i tots els assistents a la Jornada.